环孢素软胶囊价格 http://pf.39.net/bdfyy/bdfyc/190326/6997140.html年，中国内地首家五星级宾馆白天鹅在广州落成。投资人是香港赫赫有名的大地产商霍英东，彼时的李嘉诚还是一名二流富豪。改革开放之初，外界普遍质疑内地*策的延续性，外资不敢进入。唯独霍英东力排众议，带头来广东投资，修建了白天鹅宾馆。内地借此向外界释放了全面改革开放的诚意，外资开始涌入内地。第一个吃螃蟹的霍英东因此也成了官方的“亲密战友”。年，总设计师来广东考察，点名要视察白天鹅宾馆，霍英东负责接待。在视察过程中，总设计师一言不发，令霍英东非常紧张，直到参观到第28楼俯瞰珠江美景时，总设计师转过身握着霍英东的手说：“谢谢你，白天鹅，好！”并称赞改革开放搞对了。霍英东如释重负，趁机提出了一个疑问：“内地现行的福利住房制度是不合适的。一个人一出生，国家就欠他一套房，中国有十几亿人，国家要建多少房子才够？何况这个人如果工作调动，离开城市，留下的房子怎么办？”总设计师深以为然，示意让他继续说下去。霍英东建议：“内地可以参考香港的地产模式，把土地拿出来拍卖，国家有了收入，人民也可以按需购买。”总设计师回京后，立刻组织有关部门研究香港土地转让制度，拉开了内地商品房时代的序幕。这一年，30岁的杨国强刚走出农村不久，在广东顺德拉起了一支工程队。为了养活队伍，他每天四处打听哪里有房要盖。而时代给杨国强送来了更大的机会。1杨国强出生于广东顺德的一家农户，是地地道道的泥腿子。三哥杨国光说：“他（国强）出生的时候没有给家里带来快乐，反而又多了一张要吃饭的嘴。”由于家里穷，杨国强说他17岁之前没穿过鞋子，甚至“没试过亲手花两分钱的滋味”。年轻时，每天思考最多的问题是如何吃饱肚子。当时，想吃饱肚子有两条路可走：一是偷渡到香港打工。家里有亲戚偷渡到香港后，不但吃饱了肚子，逢年过节还能寄一些日用品回来，他人生中第一双鞋子就是从香港寄来的。二是进城当工人，杨国强听说城里的工人每个月能分到30多斤的粮票。年，哥哥杨国华升任顺德第二建筑公司负责人。在他帮助下，23岁的杨国强得偿所愿进了房管所，成了一名泥瓦匠，每月有了粮票，解决了温饱问题。顺德房管所的“皇粮”并不好吃，由于国家财*困难，拿不出足够的钱盖福利房，工程队处于半停滞状态，经常发不出工资。被逼的没办法的杨国强决定“下海”，带着工程队的兄弟们去社会上找项目干。“我每天在县里四处打听哪家公司需要盖房子，然后登门拜访，求人家把项目给我干。”哥哥杨国华曾手把手教他如何核算一个工程的成本，如何与客户谈价格，建立人脉关系。杨国强一点就通，每天忙得不可开交，白天谈客户，晚上算工程款。据说十年间没有休息过一天，就连大女儿生病发烧，他也没时间管，导致高烧不退，智力受损，留下了后遗症。这成了他终生遗憾，始终觉得愧对家人。这也解释了为什么碧桂园上市后，他要拿出大部分股权分补偿三个女儿。2个人的命运总是离不开时代的大潮。如果不是年的改革开放，杨国强本没有机会进城打工，完成从农民到包工头的转变。然而，另一个房地产开放商的时代机遇，也正在向他走来。年，在霍英东向总设计师提出了内地住房改革意见两年后，深圳开始了全国第一次土地拍卖。土地市场化引发了巨大争议，北京有多名老干部联名写信给中央，反对土地有偿租赁。但深圳土拍现场依旧人潮涌动，人们挥舞着手中的竞价牌，宣示着一个新时代的到来。年，经过深圳试点后，全国22个省份开始了房改，鼓励个人购房，商品房大潮开始兴起、建行、工行专门成立了房地产信贷部，房贷出现在中国老百姓的生活。年，杨国强与几个合伙人拿出万元买断了房管所下面的北滘建筑工程公司，正式私营化了这家国企，从“杨经理”变成了“杨老板”。为了拿出万元，杨国强花光了所有个人积蓄，有人说他傻，“扛着国企的牌子不还是一样做生意吗？”扛着国企的牌子的确不影响个人赚钱，但产权不清晰，会给企业埋下巨大的隐患。离顺德不远的佛山，健力宝创始人李经纬产权问题掰扯了很多年，结果李经纬锒铛入狱，健力宝一蹶不振。杨国强敢在年，花巨资买断工程公司，避免了碧桂园做大后的产权纠纷。3单干后，杨国强接了一个大单子：开发商三和公司委托他们工程队在顺德碧江和桂山交界处兴建套别墅。别墅完工后，由于地理偏僻和国家收紧了房贷*策，套别墅仅仅卖出了3套，被媒体称为“南方最大的烂尾楼”。杨国强来要工程款，三和老板双手一摊：“我们一分钱都拿不出来，你要钱把别墅给你，卖多少算你本事。”套别墅的工程款不是个小数目，杨国强咬着牙接下了销售，从乙方变成了甲方。有人提议，花点钱，砸个大广告，说不定有效果，并介绍了一名叫“记者王”的人给认识。这位“记者王”真名叫王志纲，是一名新华社记者，他与杨国强同岁，毕业于兰州大学，专门负责国家重大经济新闻题材的调研工作，曾在80年代提出过“诸侯经济”问题，痛斥地方不顾大局，只管*绩的扭曲发展观。两位同龄人刚一见面，农民出身的杨国强就被大学生王志纲折服了，王志纲告诉他：“你找我做广告没有问题，只要拿钱就行。但做了广告一定能卖出房吗？”杨国强表示赞同：“如果砸钱做广告还卖不出去，我就彻底破产了。”王志纲说：“想要卖出房，广告只能是辅助，你要找出不一样的卖点。”王志纲建议，靠他的人脉关系从北京为碧桂园引进一家贵族学校，以“教育”为卖点，吸引广东有钱人入住。杨国强当场拍板，让王志纲做碧桂园营销的总策划。王志纲推出“碧桂园+贵族学校”的概念，吸引广东有钱人来看房。在看房过程中，销售人员暗示购房者：“我们这所学校在北京也是不一样的存在。凡是想上的，除了买房还要缴纳30万元的教育基金。”名来自广东各地的富二代，成为碧桂园学校首批学生，他们的老师则是从全国名应聘者中挑选出来的最优者。靠着这手操作，年碧桂园起死回生，杨国强缓过了一口气。有天，杨国强找到王志纲抱怨：“现在房子是卖出去了，但我投学校的钱，开发商三和一分也不出，学生再增加下去，我怕又会亏损。”王志纲听出了杨国强的意思：他不想和三和分享碧桂园的收益了，便问：“你想做内地的李嘉诚吗？”杨国强盯着王志纲默不作声。王志纲说了条改变他一生命运的建议：“不如把三和买下来吧！自己当开放商，做内地的李嘉诚！”一语惊醒梦中人，杨国强转头与三和摊牌：要么拿钱走人，要么大家一起亏钱。最终，三和股东选择拿走万，让出碧桂园及其品牌。杨国强完成了从包工头到开发商的转变，然而杨王二人的蜜月期也走到了尽头。二人对分道扬镳的原因均讳莫如深，外界分析是因为王志纲对没有得到碧桂园的股权不满所致。第二年，王志纲从新华社辞职，开办了一家营销策划公司。年，国务院彻底取消了福利住房*策，出台了土地招标拍卖法，一个完全属于商品房的时代到来了。三年后，中国申奥成功，随后又加入WTO，北京房价应声大涨，不到3个月翻了一倍，全国楼市随之引爆。《温州晚报》报道，当年8月，多个温州人包下三节火车直奔公里外的上海，花了2个亿横扫各大楼盘。随后，南京、武汉、青岛、大连、深圳、东莞、珠海、广州等地均出现了温州炒房团的身影。全国房价以每年12%的涨幅，领跑GDP。乘着时代的风口，碧桂园也飞了起来。从年进入广州，到年成为“宇宙第一房企”，碧桂园仅仅用了18年，就从全国上万家房企中脱颖而出。杨国强的经营秘诀可以从《我在碧桂园的0天》中窥见一斑。这本书是碧桂园前CFO吴建斌所著，出版前引起了杨国强极大恐慌。他找到中信出版社，一次性买走了所有图书，又找到作者本人，双方和解，买断了版权。在这本被碧桂园列为“禁书”的著作里，杨国强究竟不想告诉世人什么？“碧桂园是一家搞房地产倾销的公司。”在一次内部会议上，杨国强如此定位碧桂园的销售*策：“有些区域经理好笨，没有学会倾销的办法。”碧桂园在标准化上要学麦当劳，在薄利多销上要学沃尔玛。把利润压到跟其他竞争者不在一个维度上，只要一平米能赚元，杨国强就愿意干。碧桂园模仿麦当劳“把所有汉堡做的一样难吃”的标准化，用五个户型建遍全中国，在全国复制了上千个一模一样的碧桂园。并且利用四五线城市急于出*绩的心理，让当地给碧桂园大开方便之门，许多楼盘在没有拿到预售证的情况下，就敢开盘，创造了拿地四个月建成，六个月收回资金的“宇宙速度”。杨国强还不听专业财会人士建议，违背避险原则，大借高利贷，维持公司的高速扩张。早年，杨国强以30%的高利率借贷0万，对方当场扣掉了0万，一年后，杨国强不但还上了0万，还赚了0万。这种操作在吴建斌这种受过专业教育的人看来，简直是违背现代公司运营常识，一个头脑清醒的老板都不敢这么干，杨国强偏偏不听，什么“净负债率”？那是大学教授发明出来吓唬人的！在《我在碧桂园的0天》中，“农民出身”的杨国强从来不信什么市场规则，不知者无畏，他要创造规则！这些“土匪式”操作，自然不能被上市公司的股东们看见，不然谁还敢买碧桂园的股票？5在杨国强“骚操作”下，碧桂园的现金流居然相当健康！算是房企界的一股清流，长期有个亿的资金躺在账上。照理说，拥有如此雄厚实力的杨国强早该登上中国首富，但榜单上迟迟见不到他的名字，这是为什么？杨国强曾在私下表示：中国首富是个高危职业。这一点看得透彻，王建立、许家印都是前车之鉴。为了闷声发大财，杨国强早在碧桂园上市之前，就把股份转给了三个女儿。杨国强一共有三个女儿，大女儿小时候生了一场病，留下了后遗症，小女儿资质一般，唯独二女儿杨惠妍精明强干，狠劲一点不输其父。年，杨惠妍从美国学成归来，开始接手碧桂园业务。父女二人为了解决公司老人缺乏狼性问题，联手唱了一出“双簧”。杨国强以治病为由，赴美不归，杨惠妍趁机宣布人事改组，把“老人”统统调往了闲职部门，要害职位换上自己人，“老人”们找杨国强诉苦无门，被迫接受了现实。碧桂园员工猜测，或许就是这一场“杯酒释兵权”，坚定了杨国强选择杨惠妍做接班人的决心。年，刚满26岁的杨惠妍在父亲处得到了70%的股份，身价达亿，一跃成为中国首富。当时，BAT尚处于发育期，马化腾、马云加起来的财富都不如杨惠妍一人多。杨国强为了培养女儿，从13岁开始，就把杨惠妍带在身边旁听董事会，并悉心讲解管理中的技巧。比如，对媒体能不说话就不说，闷声发大财最重要。其实从杨惠妍内心来说，她最理想的职业是做一名教师，但家族企业必须有个继承人。与农民出身的父亲不同，杨惠妍一天地没种过，从小在顺德城区长大，又被送到了美国留学。在碧桂园，她推进多元化战略，无人农业、机器人、社区卖菜等新业务均有她的深度参与。杨国强交钱不交权，把大部分股权让给女儿后，依旧牢牢控制着企业发展方向，开会时他说：“别看我快70岁了，李嘉诚快90了，不还在干吗？现在科技这么发达，我有信心多干几年！”上市前夕，香港记者问杨国强：“为什么要给女儿这么多股份？”杨国强嘿嘿一笑，发挥了农民本色：“其实我到一百岁也是要给她们的，自己人信得过！”与此同时，杨国强强调，自己有三个女儿，并不会只将股权转让给其中一个，杨惠妍只不过是代表家族持有股份。相比于欧美喜欢雇佣职业经理人，中国改革开放后的第一代企业家更喜欢把企业交给自己的儿女，福耀玻璃的曹德旺说的很透彻：“我自己打下的江山给儿子败了，也心甘情愿！天经地义！”江山败也要败在自己家人手上。温馨提示