你知道么？8月8日，是温州独有的“诚信日”，每年的这一天，都在警示着温州，警示着温州人与温州*企，诚信是温州立市之本。
今天已是温州诚信日的第15年，那么，关于温州“8.8诚信日”的故事，您知多少？
温州诚信日设立的源起三把火烧出“诚信日”
第一把火温州打上“假冒伪劣”标签
年8月8日，杭州武林广场燃起一堆烈焰——多双产自温州的假冒劣质鞋当众销毁，从而掀起了全国各地对温州皮鞋的大围剿。一夜之间，让温州背负了“假冒伪劣”的耻辱。当时正在武汉推销皮鞋的王振滔，也因此受到牵连，所有的真皮皮鞋都被工商部门没收了。心有不甘的王振滔从朋友那里借了几万元打官司，为的就是证明自己的产品绝不是伪劣假冒产品。这场信誉官司王振滔最终打赢了，虽然只赔回了块钱，但重要的是赢得了信誉，证明温州人并非外界所说的都是一无是处的。为了洗刷温州人的耻辱，王振滔踏上了重振温州鞋业雄风、创建温州名牌之路，于年创办了永嘉奥林鞋厂，迈出了奥康事业发展的第一步。
第二把火用诚信重塑温州形象
年，杭州市消协和新天龙商厦经常接到消费者对温州鞋的投诉，于是该大厦决定把在这里销售的温州伪劣鞋撤柜烧掉。这一把火，虽然没有涉及到奥康的产品，但是再一次给整个温州皮鞋打上了“劣质产品”的代名词。王振滔更清醒地认识到诚信经营在商场上是多么的重要。他认为，要想重塑温州鞋业形象，必须以诚信经营为本，狠抓产品质量，创立温州自己的名牌产品，重新赢得消费者的信赖。
第三把火诚信温州从此正名
年，温州市委、市*府提出“质量立市”的发展战略，年颁布《温州质量立市实施办法》。年的12月15日，同样在杭州，王振滔亲自点火大烧假冒的奥康皮鞋、假冒的温州鞋。这把火不仅让温州人扬眉吐气，更让温州鞋挺直了腰板。温州皮鞋从此被正名，得到了全国消费者的认可。
年6月6日，温州市委召开建设“信用温州”动员大会，号召全市上下积极行动起来，全力打造“诚信温州”这张金名片。当天，温州企业倡议将每年的8月8日设立为“温州诚信活动日”。
那些年的奥康诚信小故事
言必信·行必果
一个成功的企业品牌如果没有诚信的支撑，这个品牌充其量是个空壳，根本无法存活下去。奥康从上个世纪80年代温州鞋业四面楚歌的困境中崛起，从3万元资金、七八个工人起步，到如今成为中国鞋业的领*企业，奥康的发展史，其实也是一部以诚信为主题的奋斗史，更是温州城市立市的一个缩影。
值此8月8日温州诚信日之际，我们再来看看几个在奥康流传已久的诚信故事，品鉴奥康的成功、诚信之道。
两次剪鞋故事在奥康，王振滔有两次将自己生产出来的皮鞋剪破的故事。
第一次剪鞋是在年的一次展销会上。在奥康展台前，一外商驻足良久，眼睛里充满着疑问。王振滔上前热情打招呼。外商便拿起一双皮鞋，问：“这是真皮的吗？真皮可做不出这种效果。”王振滔二话不说，找来一把剪刀，三下五除二，把那双皮鞋剪开，又递到外商手中：“先生，你是行家，请你帮我鉴定一下，看是真皮还是假皮？”外商被他这一举动惊得一愣，接过鞋来仔细品评一番，最后点点头说：“真皮！真皮！用真皮做出这种效果，了不起！我就要你们的鞋。”随后，大批客商蜂拥而至订了货。
第二次剪鞋是在年。奥康集团为一企业生产了一批皮鞋，但是有些鞋子的商标贴得不够规范。抽检时，一些工人没有重视，认为这并无大碍。王振滔得知后，又一次操起剪刀，毫不犹豫地将多双高档皮鞋全部剪毁，并陈列在工业园，让全体员工排队参观。工人们流下了眼泪。王振滔却对工人们说：“剪掉鞋子，损失的只是一些钱：但对奥康来说，最大的财富是消费者的信任，是奥康这个品牌。记住，欺骗消费者就是欺骗自己，我们决不能干杀鸡取卵的事情。”
空运鞋子故事年，一位日本客商到奥康集团实地参观后，对公司的硬件设施非常满意，但出于第一次合作的谨慎，他所订的业务量并不大，并强调一定要按期完成生产任务。
当奥康如期完成生产任务准备装货海运到日本时，碰上了台风期，等台风过后，已经不能如期交货。王振滔当机立断决定把货物空运到日本。这样一来，奥康的额外费用大大增加了，但是本着诚实守信、认真负责的态度，货物如期空运到了日本。日方知道后非常感激奥康集团这种诚信负责的做法，接下来把几笔大业务都放心地交给了奥康，从此双方建立了长期稳定的合作伙伴关系。
1美元的故事年2月下旬，奥康集团接下了意大利客商的一笔订单，双方谈好产品单价为23美元，并签订了购销合同。但在产品投产时，工作人员发现生产部门在核算成本时将皮料的价格算得过低，若按实际成本计算，出口价格每双鞋至少还要增加1美元。
当公司国际贸易部负责人将这个情况汇报给王振滔并请示是否与外商洽谈加价时，王振滔当即发话：既然签了合同，就是亏本了，这笔买卖也要做。
后来，王振滔的这个决定被意大利客商获知，客商非常感动并表示愿意多加1美元以弥补奥康的损失。但王振滔却说：“奥康多赚1美元少赚1美元并不重要，重要的是我们要恪守信用。”
经过28年的发展，王振滔深知，无论是做人还是做企业，诚信不是靠一时一事就能取得成绩的，而是要靠长期坚持依法诚信经营、关爱员工、奉献社会才能建立。在王振滔的办公室，最显眼的莫过于他身后的一块字匾：“言必信，行必果”。对短短六个字的理解，王振滔无疑是深刻的，他经常告诫员工“言而无信，行之不远”。奥康凭借注重诚信的文化和一支团结进取的诚信团队，一定可以取得持续性的发展。因为奥康人坚信：只有诚实守信才能走向成功，才会越来越受到社会的赞赏和尊敬。
本