白癜风症状有哪些 https://m-mip.39.net/nk/mipso_4793217.html山能华晋，我们依然在路上
集团领导召开工作会议▲
没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。在非常时期，心手相连、众志成城、共克时艰，我们一定能够握指成拳、合力致远，早日打赢这场艰巨的疫情防控阻击战！
年注定是不平凡的一年，随着新型冠状病*感染肺炎疫情迅速向全国蔓延，我们的上班时间一再被推迟，疫情打断了我们的传统春节长假，也给中国经济运行带来了巨大的影响，企业该如何面对经济下行的压力！山能华晋，该如何应对？山能华晋人，该如何应对？
一、当前状况下，我们需要有直面疫情的勇气，我们需要有认知它的能力，我们更要有与它共处的信心。
疫情带来的这一切的确是太突然，冲击太大，而信息传播以及真伪难辨，又导致很多复杂性，这一切的确让我们觉得困顿和不安，让我们感到焦虑，我们已经不在一个原有的熟悉的经营环境下展开经营活动，我们必须接受当下不确定性的经营背景，要用新的方式和认知去理解当下的情况。在危机来临的时候，我们需要有直面疫情的勇气，我们坚信我们自己和我们的企业有能力可以真正与不确定性相处，与动荡的世界相处。
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如何做到这一点？我们需要的是改变自己：
1、我们应当正确地利用当前面对疫情的焦虑，把它变成一种对我们有利的情绪，让我们积极去寻找和发现一些可能被我们忽视的东西，这需要我们认真去思考，去感受；
2、我们需要吸纳这种感觉，转化成我们前行的动力。现在发生的也是我们当下的选择，它不一定是坏事，我们有能力，有资源，我们可以采取行动；
3、除了自身的改变，我们还有团队，还有山能华晋。人类社会发展了这么多年，分化出各种组织，机构、社团，包括家族，人与人的各种联系、交情，契约……很大一部分目的都是为了建立这样的系统，充分调用每个人的力量，应对困难和不确定。
4、我们每个人体内都有焦虑的基因，这是人类成千上万年应对危机的经验。这些经验帮助我们越来越有办法应对不确定，你可能觉得这些知识很复杂，难以掌握。那么，现在也是很好的机会，提醒你思考、提醒你学习。
二、面对危机，焦虑很正常。正如把“危机”两个字拆开，既有危险，也有机会，这一层辩证关系说明，焦虑也是让人改变的契机。
如何处理危机根植于企业的价值体系中、根植于我们的价值判断中，危机既给人们带来危险，也给人们带来机会。当危机成为经营环境时，危机已经是经营的条件而非制约因素，而对于环境我们只能面对。而危机和增长就是一对孪生兄弟，危机让市场富有变化，而变化正是增长的机遇，危机使得市场格局重新被界定，因为危机可以引发自身的转变，公司可以获得新增长的机会。
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每一个时代的增长都有某些共同的特征：它们都是在危机中诞生，创造出新的行业并摧毁某些旧的东西，都会促进经济的增长。中国经济整体向上的态势不会变，从改革开放开始，人们的禁锢的思想被打开，一部分人先富起来；国企改革下岗潮；年东南亚金融危机；年非典；年雪灾、地震、金融危机；直至的减速提质。危机给那些有能力把握时机的人带来了机遇，而且新环境中不断发生的变化也给人们提供了无限多的机会。我们告诫自己，我们告诫我们的团队：“将领的作用就是要在茫茫黑暗中，用自己发出的微光，带领队伍前进。”危机中信念是获得增长的动力之源，正是领导者的韧性与坚持，他们才最终带领团队团结一致地走到胜利的终点。
三、把握当下，围绕“一条主线，两个平台”的战略规划积极推进，逐步实现线下业务线上化，信息网络化，交易数字化，管控智能化。
1、参照学习山西省国资委《致全省国企员工的一封信》，山能华晋是一个有责任、有担当的企业集团，为了尽快恢复工作状态，也为了更好地，在合适的时间进入市场，我们开启了“新开工”模式：在家上班、在群上岗、在线培训：
（1）从我做起，加强防护。合理饮食、规律作息、适当锻炼，提高自身免疫力；积极支持配合单位、社区、家属生活区的疫情防控管理，按要求勤洗手、戴口罩、测体温，工作交流多用信息化手段，避免近距离接触。
（2）科学安排，规范运行。我们已在做好防控的前提下，精细、稳妥、慎重、有序进入工作状态。集团为了保障复工复产工作的有序进行，先期组织最少的集团员工进行全面复工前的准备工作，安全生产培训，业务营销学习、防疫物资采购等工作有序进行。
（3）坚定信心，迎难而上。疫情对企业生产经营、改革发展造成了一定影响，但这个影响是短期的，随着疫情从控制到平息，经济长期向好、稳定向好的态势必将回升，集团全体要坚定必胜的信心。
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2、企业将有序进入复工复产，但疫情防控形势依然复杂严峻。防控与复工生产是一对矛盾，这对矛盾处理不好，将会影响全社会的稳定，影响经济发展。防控工作需要强大的物质支撑，做好复工复产是强化防控的重要保障。
（1）集团秉承传统能源和新能源作为公司的核心业务和支柱产业，在当前疫情之下突显重要，传统能源是国计民生之本，国家能源局对疫情期间的能源供应保障作出了部署，集团对此也做了重要安排，“上煤网”作为传统业务线上化的平台，信息中心的同仁自2月10日已经复工，紧密与银联商务、软件开发协同办公。
（2）根据山西省*府、交通厅的相关通知，在“四后”客流返程的时间节点，为了及时优化、细化春节后错峰返程疫情防控和城市客运服务保障的要求，响应山西省国资委要求国有企业要做好顶梁柱、压舱石的号召，结合当前山能华晋集团与汽运集团能源发展分公司橇装加油项目的稳步推进，我们与山西汽运集团一起切实担负起国有企业的责任使命，切实在疫情防控攻坚战、阻击战中发挥先锋表率作用，确保疫情防控各项工作落地落实。
我们已具备为山西汽运集团“四后”客流返程车辆的成品油供给提供保障服务的能力和条件。橇装装置本身就是一种应急保障设备，我们要充分利用现有条件，变被动为主动，以橇装加注站为终端销售点，以太原油库为中转库，以德州炼厂为储备库，整合社会油品运输车辆打通非常时期的成品油供应的“绿色通道”，打造山西省成品油供应链应急保障体系，服务城际汽运，服务防“疫”一线，服务煤矿生产用油。
经过合作方的密切沟通，集团已与山西金控的产业基金已进入实操阶段，与中化资本的产业基金以开始备案，与山西供销的合做试点汾阳项目已进入协议内审阶段，疫情可以影响到我们的工作的节奏，但绝不会阻挡我们前进的脚步。
（3）年我们将更加注重以“正本清源、守正创新”为本的文化传播板块的发展，绿色食品、健康生活，在疫情攻坚战的时期，更显得弥足珍贵。我们今年将全面推进文化传播板块的建设，借助当前互联网新媒体蓬勃发展的大势，打造“山能文化”品牌，高举新时代中国特色社会主义文化大旗，弘扬社会主义核心价值观，把文化传播工作深化到“培根铸*”的深度。坚持“与时代同步伐、用明德引领风尚”的原则，服务于国家、服务于人民。
通过短视频传播的形式助力“域级”发展，打造多样化的“域级”文化中心、带动“域级”特色产品销售；推动优秀传统文化的发扬、传承祖国中医康养之道，为国家的“绿色发展”、为人民的美好生活贡献自己的一份力量。
没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。在非常时期，我们共同努力，心手相连、众志成城、共克时艰，我们一定能够握指成拳、合力致远，早日打赢这场艰巨的疫情防控阻击战。
山能华晋集团有限公司
年2月14日
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坚定必胜信心·一起加油！
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