浙江24小时-钱江晚报记者王益敏企业家是企业的灵魂。当下，面对外部环境变化带来的诸多挑战，以及营商环境中依然存在的短板和不足，各个行业的企业都在各自领域持续创新，增强自身的竞争力。其中，企业家作为执牛耳者，他们深耕主业、开拓发展，每一项决策，都一定程度代表着企业未来的方向和活力，也是时代经济发展的重要组成元素。为了深入了解当下企业的发展状况，本报即日起推出《我给董事长当助理》栏目，选取具有时代代表性的企业，钱报记者以董事长助理身份深入企业，探秘企业之困境与创新、坚守与革新，我们也希望以此调查样本，为其他创业者带来一些启示。首篇，我们走进了中国鞋业的代表企业——位于温州的浙江奥康鞋业股份有限公司（以下简称“奥康国际”）。55岁的王振滔，经历着人生第三次创业。31年前，他以3万元起家，将一家家庭作坊发展成为中国最大的民营制鞋企业；20年前，正是他在杭州武林广场的一把火，烧掉几千双从全国收缴过来的假冒奥康品牌的劣质皮鞋，为温州皮鞋正了名；7年前，奥康国际登陆上交所，成为“第一家男鞋上市公司”，同年实现男鞋市场占有率6.79%，排名第一。然而，在互联网大潮冲击下，实业发展陷入瓶颈，奥康国际也如大多数传统制造企业一样经历着要不要转型，要往哪里转，转型的难度在哪里？过去的几天时间里，我作为王振滔的助理，在公司总部温州永嘉，和这位传统的温州企业家一同，分析公司目前的状况，期待传统实业再次破茧成蝶。一天工作从看报表开始，核心数据都牢记于心“这几天，你就是奥康的家人了，先来几句我们特有的问候语吧。”王振滔理着一个多年未变的平头，黑色T恤加蓝色运动鞋，亲和力十足。很多人说，每天在公司见到王振滔，都是元气满满，做事雷厉风行。当起他的助理后，才知道生活中的他，有两个小习惯，或跟他保持良好的状态有点关系。一个是，他喜欢把手表拨快5分钟，做什么事之前，都要留个准备时间；另一个，他中午基本只吃一些水果、蔬菜，他觉得吃得少，下午工作才不会犯困。既然是助理了，要从什么事做起呢？“老总每天到办公室先会在手机上查看很多张报表，涵盖销售、生产等多个系统。这些报表在公司高管的手机上，都可以实时查看。你可以先去车间，正前方的显示屏，同样看得到。”经过提醒，我兴冲冲地跑到车间。所谓的报表，就是一系列公司状况的实时数据，比如，到早上9点，公司的三个基地已经生产了多双鞋，一天的总量大概要2万双，再比如，公司库存还剩多少、哪个小组节约的成本最多等。内行看门道，外行看热闹。一组组数据说明了什么？又能帮着做什么？分厂厂长姜黎明跑了过来，跟我讲了老总近期可能会重点
